
|
שרי אריסון ובגדול
מה שטוב למלכת יופי, לא בהכרח טוב לבעלת הבנק הגדול במדינה. אם מסע יחסי-הציבור נועד לכפר על פיטורי 900 עובדי בנה"פ שבשליטתה, הרי שהיא נכשלה
גבריאל אסולין 23/5/2003 - פורסם ב"גלובס"
לא ברור מה הביא לאחרונה את הישראלית העשירה בעולם, שרי אריסון, לבחור באסטרטגיה של חשיפת-יתר. אם מסע יחסי-הציבור האגרסיבי שבו פצחה נועד לכפר על פיטורי 900 עובדי בנק הפועלים שבשליטתה, הרי שהיא נכשלה בכך. אם הדבר נועד להשאיר את פרשת הפיטורים בכותרות, הרי שהיא מצליחה בכך, ובגדול.
נראה כי מאז פרשיית פיטורי 900 העובדים בבנק הפועלים, הישראלי הממוצע מכיר (לעומק) את אריסון יותר מאשר את שכניו הקרובים. חשיפותיה בתקשורת, אפילו רק בשבועיים האחרונים, לא היו מביישות אף מלכת-יופי טרייה - עמוד שער ב"לאשה" פלוס ראיון חושפני, וכתבה של אילנה דיין ב"עובדה".
אלא שעל אף הפוטוגניות של אריסון, מה שטוב למלכת-יופי לא בהכרח טוב לבעלת הבנק הגדול במדינה. "מסע ההצטדקות" החושפני, שנועד להשיג את אהדת הציבור לאחר הפיטורים ההמוניים, מצליח להשיג דווקא את התוצאה ההפוכה. שהרי אם לא טעית, למה אתה מנסה להצטדק?
בנוסף, למרות שמתברר כי מדובר בבעלת לב רחב ורגיש, התורמת רבות לחברה הישראלית, קצת קשה להעביר את המסר שהפיטורים ההמוניים היו אקט של הישרדות כלכלית - מעל יאכטה ענקית רבת-סיפונים, או תחת הכותרת "מקום 158 ברשימת עשירי העולם" בעיתון לאשה.
תמוה הדבר, שאריסון לא בחרה להשתמש בשיטה הנפוצה והאפקטיבית ביותר לניהול משברים במחוזותינו - "אסטרטגיית העמעום". במקום להחיות את הפרשה, מניחים לה לדעוך מאליה, וסומכים על הפרשיות החדשות (שצצות ממילא) שיורידו אותה מסדר-היום הציבורי. מישהו זוכר אדם בשם סיריל קרן, ואת הקשר שלו לראש ממשלתנו?
נראה שהאמוציות ורגישות-היתר של אריסון הביאו אותה לבחור באסטרטגיה המוטעית "אני אוכיח לכולם שאני לא מיליארדרית חסרת-לב", במקום להשתמש בטקטיקת העמעום האפקטיבית. באופן פרדוקסלי, מלכתחילה היא לא היתה צריכה להצטדק על אקט הפיטורים. היא הרי עשתה מה שכל בעל-עסק אחראי היה בוחר לעשות.
רומן מסוכן
תסמונת המראה האחורית
|
|